LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS EJECUTIVO PARA NUEVOS MANAGERS

Deja de ser el cuello de botella de tu equipo y recupera tiempo para liderar.

Te ascendieron porque eras bueno resolviendo.

Ahora lideras un equipo, pero las decisiones, las dudas y los problemas siguen volviendo a ti.

Te ayudo a construir un sistema para que el equipo avance con mayor autonomía y puedas ejercer tu nuevo cargo sin tener que estar en todo.

+20 años liderando equipos · Executive Coach certificado · Barcelona

Toni Camí, Executive Coach en Barcelona
TONI CAMÍ · COACH EJECUTIVOBarcelona
+20 años liderando equipos•
Executive Coach certificado•
LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS•
IA APLICADA
A quién acompaño

¿Te está pasando esto desde que asumiste tu nuevo rol como manager?

Sigues siendo tú quien resuelve casi todo.

Me ascendieron, pero sigo ocupándome de lo mismo que antes.

Conservas tareas de tu anterior puesto y, además, respondes por todo el equipo. El ascenso se ha convertido en dos trabajos a la vez.

Todo necesita tu validación.

Delego tareas, pero las decisiones siempre vuelven a mí.

Las dudas, aprobaciones e incidencias terminan en tu mesa. El equipo avanza, pero solamente cuando estás disponible.

No tienes espacio para lo estratégico.

Mi semana se llena antes de poder ocuparme de lo importante.

Las reuniones, consultas y urgencias desplazan el trabajo propio de tu nueva posición: desarrollar al equipo, anticiparte y mejorar el área.

MI ENFOQUE DE COACHING EJECUTIVO

Liderazgo Exponencial.

Trabajamos sobre el funcionamiento real de tu equipo.

Definimos las reglas que permiten decidir, priorizar, compartir información y resolver problemas sin depender continuamente de ti. Después las ponemos a prueba de forma progresiva.

01

Sistema de Gobierno

Construyes reglas claras sobre decisiones, prioridades, reuniones, información, seguimiento e incidencias. El criterio deja de estar solamente en tu cabeza.

02

Verificación Progresiva de Autonomía (Modo Avión)

Reduces progresivamente tu intervención mediante pruebas controladas dentro de tu jornada. Observamos qué puede resolver ya el equipo, qué sigue volviendo a ti y qué debemos corregir.

03

IA aplicada al liderazgo

Utilizas la IA como copiloto para preparar decisiones, conversaciones y análisis. No sustituye tu criterio ni convierte el programa en un curso de herramientas.

Cómo puedo ayudarte

Cómo trabajamos juntos.

PROGRAMA PARA NUEVOS MANAGERS

De Operativo a Estratégico

En 12 semanas

Programa de acompañamiento para managers que han asumido un equipo y continúan atrapados entre su antiguo papel operativo y su nueva responsabilidad.

Construyes un Sistema de Gobierno, pruebas la autonomía del equipo y reduces progresivamente la carga que todavía depende de ti.

HERRAMIENTA COMPLEMENTARIA DE IA

Orion AI Leadership

8 copilotos de IA

Prepara decisiones, conversaciones difíciles, delegaciones y análisis con ocho copilotos diseñados para situaciones reales de liderazgo.

La IA te ayuda a pensar y prepararte mejor. La decisión continúa siendo tuya.

Biblioteca de recursos

Recursos prácticos para liderar sin estar en todo.

Guías, frameworks, plantillas y checklists para nuevos managers que necesitan tomar mejores decisiones, reducir la dependencia del equipo y ganar espacio para dirigir.

Contenido concreto, sin teoría innecesaria y preparado para utilizarlo con tu equipo.

ACCEDE A LA BIBLIOTECA
LiderazgoCHECKLIST

Checklist del Líder Estratégico

  • Definir prioridades
  • Bloquear tiempo de pensar
  • Delegar 1 decisión
  • Revisar KPIs equipo
  • Conversación difícil
  • Plan de la semana
DecisionesFRAMEWORK

Framework de Decisiones

DECISIÓNContextoCriteriosRiesgosRESULTADO
SistemasDASHBOARD

Dashboard Ejecutivo Semanal

KPI72%
KPI8.4
KPI12
Estrategia●●●
Equipo●●●
Operaciones●●●
Toni Camí trabajando, Executive Coach
Sobre mí

He estado en el lugar del que ahora ayudo a salir.

Durante más de 20 años he liderado equipos en entornos internacionales y con presión real por los resultados.

También fui el cuello de botella de mi propia empresa. Muchas decisiones, problemas y responsabilidades terminaban pasando por mí porque había confundido ser responsable con tener que estar en todo.

En 2023 me certifiqué como Executive Coach.

Hoy acompaño a nuevos managers a construir las reglas, el criterio y la autonomía que nadie les enseñó cuando asumieron su primer equipo.

La IA forma parte del proceso como copiloto para pensar, decidir y preparar conversaciones. No como protagonista.

CONÓCEME MÁS
ÚNETE A MI NEWSLETTER SEMANAL

Ideas prácticas para liderar "sin estar" en todo.

Emails de menos de 150 palabras para nuevos managers que quieren ganar criterio, construir un equipo más autónomo y consolidarse en su nueva posición.

Una situación reconocible, una idea clara y algo que puedas aplicar con tu equipo.

Sin spam. Puedes darte de baja cuando quieras.

¿Quieres saber por qué todo sigue pasando por ti?

En una sesión de diagnóstico de 30 minutos analizaremos cómo funciona actualmente tu equipo, dónde se está generando la dependencia y qué deberías cambiar primero.

Si el programa encaja con tu situación, te explicaré cómo trabajaríamos. Si no encaja, también te lo diré directamente.

RESERVA TU SESIÓN DE DIAGNÓSTICO

30 minutos · Videollamada · Sin preparación previa · Sin compromiso