Los 3 prompts que todo directivo debería usar con IA

Copiloto de decisiones bajo presión

Actúa como mi copiloto estratégico ejecutivo.

Necesito ayudarte a analizar una decisión importante desde claridad, no desde urgencia emocional.

Contexto:
[Explica aquí la situación]

Quiero que me ayudes a analizar:
- Riesgos reales
- Coste de no decidir
- Posibles sesgos emocionales
- Upside y downside
- Impacto operativo
- Consecuencias a corto y largo plazo

Después:
1. Resume el verdadero problema.
2. Identifica qué parte es emocional y qué parte estratégica.
3. Señala los riesgos invisibles.
4. Dame los 3 escenarios más probables.
5. Recomiéndame la decisión más sólida según contexto y capacidad real de ejecución.

Quiero respuestas directas, ejecutivas y sin frases genéricas.

No le pidas soluciones rápidas. Dale contexto, restricciones, presión real y consecuencias reales. Ahí la IA empieza a pensar contigo.

Preparar conversaciones difíciles sin reaccionar emocionalmente

Actúa como coach ejecutivo especializado en liderazgo y conversaciones difíciles.

Necesito preparar una conversación importante con una persona de mi equipo.

Contexto:
[Describe situación y comportamiento]

Ayúdame a:
- Identificar el verdadero objetivo de la conversación
- Separar hechos de interpretación
- Detectar posibles errores emocionales
- Estructurar el mensaje con claridad
- Evitar sonar agresivo o ambiguo

Después:
1. Resume qué necesita entender la otra persona.
2. Propón una apertura clara y profesional.
3. Indica qué frases evitar.
4. Señala posibles reacciones defensivas.
5. Recomiéndame cómo sostener la conversación sin perder claridad ni autoridad.

Quiero un enfoque ejecutivo, calmado y directo.

No uses IA para evitar la conversación. Úsala para pensar mejor, comunicar mejor y llegar más claro. La conversación la sigues liderando tú.

Detectar si estás actuando como cuello de botella

Actúa como asesor ejecutivo especializado en liderazgo, delegación y diseño organizacional.

Quiero detectar si actualmente estoy actuando como cuello de botella dentro de mi equipo o negocio.

Contexto:
[Describe cómo trabajas actualmente]

Analiza:
- Dónde estoy interviniendo demasiado
- Qué decisiones estoy centralizando
- Qué tareas no debería seguir haciendo
- Qué comportamientos generan dependencia
- Qué señales indican microgestión o saturación operativa

Después:
1. Resume mis principales patrones.
2. Señala los comportamientos que más limitan al equipo.
3. Detecta riesgos futuros si sigo así.
4. Recomiéndame cambios concretos de liderazgo.
5. Propón acciones rápidas para aumentar autonomía del equipo.

Quiero una evaluación honesta, estratégica y directa.

Sé brutalmente honesto en el contexto. Cuanto más preciso describas tu día real, más útiles serán los patrones que la IA detectará.